
Illustration by Emily Haasch
職場父母平日已經辛勞不堪,如今因新冠疫情在家工作,更讓人難以區分各種事務的輕重緩急。不妨先停下來,好好思考自己的家庭使命是什麼?並設定與使命相符的目標。企業策略上使用的SMART原則,可活用來實踐家庭目標。不時檢視家庭目標的軌道是否偏移,並適度修正。活用工作上的技巧,可讓你將家庭事務處理得井井有條。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 136)
沒有一個單詞足以說明職場父母的生活。忙碌兩字不足以形容。因為新冠疫情導致「居家工作,同時在家教孩子,並一天為家人煮好幾餐,忙得團團轉」,這種生活讓我們停下腳步來重新評估。隨著新學年開始,而且有些人一週回到辦公室工作幾天,我們要如何重新開始,但不重蹈「太多事做不來」的覆轍?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 171)三種常見的工作實務,可協助我們決定要繼續哪些做法,以及該放棄什麼做法。
- 有一個凌駕一切的使命或目的。
- 制定符合這個使命,而且確實可行、能達成的目標。
- 偏離軌道時,重新檢視你的使命。
釐清你的家庭使命
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 307)我知道有一家人有制定目標的傳統。他們不會設定新年新希望,而是在年初圍坐一桌,每個家庭成員會輪流說出這一年想完成的事項。這件事可以很重大,像是找份新工作,或是學會騎沒有輔助輪的腳踏車,也可以是件簡單的事,像是跑五公里時,比自己最佳成績再快幾秒鐘,或是設定你一年要讀完幾本書。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (......已經是會員?立即登入
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




