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2020年12月號-ESG永續新浪潮
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活用隨選人力大軍
發揮數位平台潛能,重新思考求才策略
活用隨選人力大軍
Rethinking the On-Demand Workforce
人力資源管理
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約瑟夫.富勒 Joseph B. Fuller
、
孟佳瑞.拉曼 Manjari Raman
、
艾莉森.貝利 Allison Bailey
、
妮絲亞.瓦都岡納森 Nithya Vaduganathan
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2020/11/23
插畫:保羅.威爾因(PAUL WEARING)
新冠疫情不只推動數位轉型,也加快人才轉型的腳步。如今,《財星》五百大公司都在運用人力平台,以提高勞動力彈性、加速上市時程,並促進創新。零工經濟大行其道,領導人該如何策略性活用隨選人力,以創造新的商業模式,開啟新的價值來源?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 51)
數位人才平台已經成熟,許多公司用這類平台來雇用高技能的零工工作者。公司目前在這方面應該採取策略性做法。
本文觀念
精粹
問題
由於快速自動化、數位轉型與人口結構改變,公司比過去更難在適當的時間,找到擁有適當技能的人才。
回應
現在,數位人才平台讓公司得以按需要而接觸高技能人力。《財星》五百大公司幾乎都有使用這些平台,但主要當作權宜之計。這樣的流程成本高、效率差,而且全無策略性。
前進之道
在新的策略性做法下,公司必須充分發揮數位人才平台與隨選人力的潛力。如此他們就能創造新的商業模式,並開啟新的價值來源。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 270)
在這個...
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約瑟夫.富勒 Joseph B. Fuller
哈佛商學院管理實務教授,也是該校管理工作未來專案(Managing the Future of Work)、哈佛工作力專案(Harvard Project on the Workforce)共同負責人;哈佛工作力專案是哈佛商學院、教育學院與政府學院教師的合作計畫。
孟佳瑞.拉曼 Manjari Raman
哈佛商學院的「美國競爭力專案」和「管理工作未來專案」的計畫主任與資深研究員。
艾莉森.貝利 Allison Bailey
波士頓顧問公司(BCG)的資深合夥人暨董事總經理。她領導該公司的全球人員與組織實務,並與人合著多本有關未來工作、仿生企業、數位學習和技能提升的出版物。她也是BCG亨德森研究所的研究員。
妮絲亞.瓦都岡納森 Nithya Vaduganathan
波士頓顧問集團執行董事與合夥人,也是BCG的未來工作研究員。本文中提到的一些公司是波士頓顧問集團的客戶。
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