
插畫:克拉瓦.雷滋(KLAWE RZECZY)工作室
在美國陸軍中,只有不到50%的少校認為,軍隊提拔的是最優秀的人才,類似的情況,也在公司組織中出現。如何才能在茫茫人海中,找到最適任的領導人?美國陸軍甫於2019年實施全新的遴選制度,從中我們或許可見一種創新的可能,讓組織從上到下都獲益。
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2011年,美國國防部長羅伯.蓋茲(Robert M. Gates)向西點軍校學員發表演說時,直率地問道:「陸軍要如何打破體制壁壘,也就是任命和升遷流程的官僚式僵固做法,以留住、挑戰和激勵軍中最優秀、聰明和經歷戰爭考驗的年輕軍官,讓他們領導未來的軍隊?」他說,這個問題是「你們的軍隊面對的最大挑戰,坦白說,也是我最擔心的事情。」





