
關於本文的藝術作品/朱莉婭.瑪麗.沃納(Julia Marie Werner)在西班牙拍攝照片時,發現一隻無家可歸的狗正在尋找食物,於是把牠帶回她在漢堡的家。她注意到,牠很像一頭勇敢的獅子,便為牠製作鬃毛,並記錄牠如何征服這個新近收留牠的城市。
一個人的言行舉止分成兩種風格:權力型展現信心、能幹和影響力;吸引力型展現友善、親切與受人喜愛。領導力會根據這兩種類型的彼此消長,呈現出不同風格。我們該如何在這兩者之間尋找最佳平衡點,以展現深具彈性又充滿魅力的領導風采?本篇提供模糊挑戰下的具體建議。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由總編輯嘉玲品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 47)
對一個有才能的專業人士來說,最令人氣惱的就是,因為欠缺適當的領導風格,而使得職涯無法更上層樓。
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





