具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
親近你欽佩的資深領導人
Build a Relationship With a Senior Leader You Admire

在人生或職涯中,總有一些令我們欽佩的領導典範,值得學習,卻不知該用什麼方法上門求教;而資深領導人其實也有脆弱的一面,或是誤會後進者表現出來的態度,有時顯得難以親近。這些都會阻礙雙方建立良好的關係。年輕領導人該怎麼做,才能建立一道通往對方的橋梁,讓彼此教學相長?其實,有些最好的關係,是從一杯咖啡開始的……
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 130)
多年前,我有個學生請我當他的導師。我當時在西雅圖教一門研究所的領導課,他在課程結束後大約一週提出這個請求。顯然這對他是難以啟齒的問題。在這門課整個上課期間,他都表現出對我的教學不感興趣,不但態度冷淡,而且經常嘲笑我的教材。我以為他不喜歡這門課,或者是不喜歡我。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 272)但那一天令我大感意外的,是他的誠懇態度。他解釋說,他過去與導師有一些糟糕的經驗。他逐漸明白,他主動接觸、欽佩的那些人,不是真心想要幫助他成長,他們通常想要有所回報:免費的勞力、自我提升、藉機感受自己很重要。他現在仍然難以信任那些他想要向他們學習的人,不過他還是鼓起勇氣詢請求我指導他。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 348)他的示弱可以讓人消除疑慮。我從來不曾遇過有人正式要求我提供「指導」,我也覺得自己是虛有...
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