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權力的另一面就是責任，經營團隊不只對董事會及股東會負責，還要對員工、客戶、廠商、社會負責。
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最近，東元集團黃家父子反目爭奪經營權，鬧得黃家和以董事長邱純枝為首的董事會及經營團隊都很難看。83歲的黃茂雄說兒子「尚不適任」及「公私分明、傳賢不傳子」。在公司已經二十年的黃育仁，因「不認同經營策略及不能發揮」，無預警請辭常務董事及事業群執行長職務，並指控父親自創有權無責的「會長」職，幕後操控邱純枝等專業經理人形成「一言堂」，因年紀大，而經營策略跟不上時代，不利公司發展。
黃育仁取得部分創業家族及股東支持，自提七席董事挑戰公司經營權，還宣稱「挑戰到他倒台為止」。父子各自的說詞都很堂皇，都擺出大義滅親的架勢，都說為了公司好。我們不是局內人難知全貌真相，但不應該只是關心八卦，要「見賢思齊，見不賢而內自省」，反思公司治理權責的根本認知。
董事會是否善盡職責？
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公司是全體股東持有的獨立法人，公司法規定，股東會是公司治理最高的權力機制，以所有權行使投票權決定經營權。董事會由股東會依...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
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Q.
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Q.
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