
Asia Marosa / EyeEm / Getty Images
我們經常混用「焦慮」和「壓力」這兩個詞,也分不清其中的區別;而了解兩者的不同,對管理情緒有很大的幫助。壓力通常被定義為對外部觸發因素的反應,焦慮則往往是因為思慮太多而從內在觸發的。如果不加控制,壓力和焦慮都會升級為更嚴重的心理健康狀況,以及焦慮症。確定你的情況是什麼,是尋求緩解的第一步。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 152)
你正在趕一個工作截止日期,卻接到上司來信。現在是下午3點,他想知道你是否有時間幫忙一個專案,下午5點要完成。你沒有時間,真的沒有,而且你沒有吃午餐。「這案子很緊急,」上司解釋說,一邊抱歉通知得太晚。你感到胃部一陣緊張,思緒開始奔馳。「當然,」你回答說:「我很樂意幫忙。」其實就算你拒絕,壓力也不會比較小。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 265)你的腦海中迅速傳來聲音,提醒你在壓力下的工作能力有多差。還記得上次恐慌症發作嗎?你根本無法在兩天內完成所有的簡報檔,更不用說現在只有兩小時了!想想你的同事有多容易做到。你為什麼不能更像他們?面對現實吧,這個工作會困住你一輩子。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 332)就這樣,現在下午3點52分了,你做的事情,就只有持續的自我厭惡。你心裡的聲音迴盪著:如果你不是在忙著擔心,早就開始做這個該死的事情了。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 340)聽起來有點耳熟?
(不符合) 小於6段 &...已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




