誰說我們不熟，就不能合作！

當今組織由各種相互依存的團隊組成，協同工作日益頻繁；而隨著公司成長（或縮編），並調整組織，以保持靈活敏捷，團隊的組成也不斷演變發展和變動。你或你的同事都有可能剛接下某項職務，或是剛加入某個團隊或組織，因此必須跟不認識的人協作。

協作有時是一把雙刃劍，一方面可以帶來更多創新，並改善工作成果。史丹福大學（Stanford）一項研究發現，合作可以加強個人的內在動力，受試者在面對艱難的任務時，堅持時間因此延長了64％，而且興趣更高、精力也更旺盛。但合作的壞處，你我都很清楚，就是決策過程因此大大拖延，結果往往是無止境的會議、電話和電子郵件，據估計，可占用員工80％的時間，導致員工沒什麼時間做自己的工作。若再加上其他因素，例如，彼此工作風格不同、不清楚對方的期待等，合作的過程有可能很不順利，充滿挫折。

話雖如此，跟不認識的人合作，也可能產生成功的結果，還能建立新的關係。我就有過這樣的...