具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
保持冷靜！做到這幾步，避免對話衝突
3 Ways to Stay Calm When Conversations Get Intense
職場上，免不了因為彼此意見不合，而與同事發生爭執的情況。我們理性上清楚，對話衝突無濟於事，還會破壞團隊的和諧、傷害與顧客的關係；甚至在個人生活中，影響與親朋好友的關係。當激動的情緒上來時，應該怎麼意識到苗頭不對，立即踩下情緒失控的煞車，並將對話從爭執危機，轉向更具建設性的理性討論？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由行銷部副總經理Even品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 191)
在會議、協商談判或棘手談話當中，如果議題討論漸趨激烈，就不容易保持冷靜與專注。這些情境我們都經歷過。你或許說了讓自己後來感到後悔的話，或是拘泥於某個點，一直想證明自己是對的，結果最終未能照顧到大局。或許你和一位同事、客戶、供應商之間的互信受損，或者是與你的配偶或子女的互信受損。像這樣的時刻，你或許想按下重新設定鍵，一切重頭來過。在攸關重大的情況下，你要如何讓激烈的對話具有建設性？
注意引爆點
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 440)你要知道有哪些線索，可顯示一段健康、生動的辯論，正轉向不穩定的危險方向。只有你知道自己內心發生了什麼情況，顯示你的「戰或逃」本能即將發出警訊。《哈佛商業評論指南：如何解決職場衝突》（HBR Guide to Managing Conflict at Work）的作者愛美．嘉露（Amy Gallo）在...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
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Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
