具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
聯合利華前CEO：停止向未來「貸款」
Former Unilever CEO Paul Polman Says Aiming for Sustainability Isn't Good Enough—The Goal Is Much Higher
世界是否因為你的公司業務而變得更好？這是聯合利華前執行長保羅．波曼要求企業領導人考慮的基本問題。今年的「世界超載日」是7月29日，顯示今年才過一半，我們就已經在透支未來，因此波曼認為，永續發展雖然是值得讚許的目標，但仍遠遠不夠。領導人應為自身對全世界造成的總體影響負起責任，並著眼於長期。
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聯合利華（Unilever）前執行長保羅．波曼（Paul Polman）向企業領導人提出挑戰，請他們自問是否在乎全球問題，而他們若是在乎，會願意付出多大的努力，去推動自家公司協助解決這些問題？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 291)《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）在我們新的影片系列「工作新世界」（The New World of Work）第四支影片中訪問波曼。波曼著有新書《淨正向：勇敢企業如何多付出而蓬勃發展》（Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take）。他們討論的議題包括：
- 領導人如何推動遠大的永續發展議程
- 企業行事透明對建立信任的重要性
- 當顧客和社會從外部施加壓力時，員工如何從內部推動變革
以永續發展為目標還不夠，波曼表示：「公司開始了解，你必須要能恢復（restorati...
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Q.
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