具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
美國連鎖藥店龍頭CEO：放下手機，傾聽員工
Walgreens CEO Roz Brewer to Leaders: Put Your Phones Away and Listen to Employees
沃博聯（Walgreens Boots Alliance）是美國連鎖零售藥店的龍頭，其現任執行長羅莎琳德．布魯爾（Rosalind Brewer）表示，在你要擔任領導職位之前，就讓自己處於學習的位置。她曾卸下護理用品大廠金百利克拉克（Kimberly-Clark）集團總裁的職位，接受沃爾瑪一個較低層級的職位，為了進入零售業學習。她說：「我願意先退後一步，以便能夠走得更遠得多，然後我的職涯就開始真正爆發。」
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羅莎琳德．布魯爾（Rosalind Brewer）是沃博聯（Walgreens Boots Alliance）執行長，也是《財星》五百大企業唯二的黑人女性執行長之一。她表示，全心全意投入工作，是她成功的關鍵。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 163)《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）在我們的系列影片「新工作世界」這一集中，與布魯爾談論以下主題：
- 包容和公平（讓員工感覺被人看到和聽到），與多元性的指標同樣重要
- 如何確保員工感覺獲得授權，並熱愛自己工作的地方
- 完整學習某項業務的重要性，即使這意味著要讓職涯橫向移動
當布魯爾卸下金百利克拉克（Kimberly-Clark）集團總裁的職位，接受沃爾瑪一個較低層級的職位時，有些人對質疑這項舉動，但她表示，必須從那裡開始學習了解零售業。「我當時處於學習模式，但我是為了取得進步，所以選擇先後退一步，」她說：「那正是我的職涯開始真正爆發的時刻。」
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Q.
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