具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
IDEO設計顧問公司，給你「想進辦公室的理由」
IDEO's CEO, Sandy Speicher, Asks: What Is an Office Even For Now?
IDEO這家設計思維顧問公司，以「設計思維」的概念，徹底改變了企業界對創新的看法（請見〈<a href="https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0003214.html" target="_blank">設計，讓構想成真</a>〉一文）。珊迪．史派可是現任執行長，討論了公司可以如何設計未來的工作場所和工作流程。她表示，人際關係很重要，有許多方法可以讓我們無論在實體空間和虛擬空間，都能建立關係。她認為我們應該把辦公室變成學習實驗室，給員工一個進辦公室的理由，而不是被規定必須進辦公室。
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對IDEO執行長珊迪．史派可（Sandy Speicher）來說，當前時刻提供了一個難得的機會，可質疑我們協作方式和地點的更大架構，並且將工作視為學習的實驗室。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 179)《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius），在我們影片系列〈工作新世界〉（The New World of Work）的這一集中，與兩年前接掌這家全球設計公司的史派可坐下來談論：
- 設計思維可以如何協助我們從當前的職場實驗中，學到最多東西；
- 不平衡的時刻，也就是你被迫質疑自身心智模式的時刻，可以如何帶來進步；
- 未來的工作空間可能是什麼樣貌和感覺（提示：不會一體適用於所有人）
史派可表示，未來的辦公室可能和咖啡館、教室或創客（maker）空間有更多共同點。這都是為了給人們一個「進來辦公室的理由，而不是規定要進來」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 449)〈工作新世界〉探討...
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