(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 486)

人們之所以去健身中心,最終目標並不是使用器材或者和教練交流,而是想改善身材。大家去看醫生或到醫院掛號,最終的原因並不是要取得藥品處方簽、檢查身體,或是接受治療,而是想要恢復健康。學生上大學的主要動機,不是買一堆書本、由教授幫他們的報告與考試打分數,甚至也不是課堂體驗和所有相關的大學生活體驗,而是想獲得技能或專業,並追求職涯。

然而,健身中心、醫療院所、大學,和許多其他產業的組織,常常只想在其銷售產品的品質、便利性、體驗上突顯自己。並不是說這些因素不重要,但它們的重要性僅在於是一種工具,用來達成顧客所追求的目的。太多組織忽略這個事實。即使他們確實是根據顧客的期望,來促銷自家銷售的產品,但設計的解決方案,卻很少能讓顧客實現那些期望。相反地,顧客必須把他們認為有助於達成自身目標的組成元素,自行拼湊起來,例如,把教練、特定的食譜和一個支持網絡組合起來,以協助自己減重。

即使滿懷希望、目標與理想,但想單憑一己之力去完成顯著的改變,實在難上加難。因此企業應注意到「轉型」業務帶來的商機,與顧客攜手,一起改善他們生活中的一些根本層面...

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