(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 126)

哈佛商學院教授琳達.希爾(Linda Hill)表示,若要推動組織走向數位的未來,重點比較不在於技術和工具,而更在於人和文化。對領導人來說,這表示要與確實了解相關技術和工具的人密切合作、以開放態度面對自己的觀點遭到挑戰,並在更深刻的情感層次與員工交流。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 320)

《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)在我們的影片系列「工作新世界」(The New World of Work)這一集當中,專訪《Boss學》(Being the Boss)《天才集合體:領導創新的藝術與實務》(Collective Genius, The Art and Practice of Leading Innovation)的共同作者希爾,談論以下重點:

  • 公司不應該「由數據驅動」,而應該「由數據得到資訊」,用數據來挑戰各種成見。
  • 不斷演變的員工行為,可以如何帶來態度的演變,最終帶來價值觀的演變。
  • 技術的變化方式,也會改變你公司的權力動態。
(不符合) 小於6段 & 小於...
已經是會員?立即登入
啟動您的「30 天成長計畫」
給自己一個月的時間,用知識升級大腦。
解鎖全站 50+「個人學習」主題與豐富的文章庫與影音內容。
首月 NT$60
次月起 $360/月,隨時可取消。
還沒準備好訂閱?註冊會員,每月可享 3 篇文章免費閱讀。
免費註冊