川普的關稅政策給許多企業主帶來極大的震撼,在焦慮與內心脆弱之際,正是考驗企業領導人是否有足夠的能力與風範,展現清晰的思維,帶領團隊乘風破浪。
領導力有一項關鍵,就是鼓舞人心。鼓舞人心的領導人可以提高員工士氣和生產力,並減少流失率。要做到這一點,領導人必須同時是願景家、模範,以及導師。本文介紹扮演這三個角色的具體做法。
想在不斷變化的世界中取得成功?比起完全跟隨新浪潮,優秀領導人其實仍會涉足傳統的領導領域。本文介紹數位時代的7大張力,幫助領導人在傳統與新興概念中取得平衡,找到最適合自己的領導風格。
【S2#EP6-1】領導風格千百種,找到最適合你的方式才是成功的關鍵!
【#165-4】你知道,過度使用同理心會導致情緒耗竭嗎?
【#165-3】隨著遠距工作的型態逐漸普及,傳統的主管角色正面著臨前所未有的挑戰。
【#165-2】組織變革,不僅僅是制定策略和設定目標就能成功,領導者若能運用同理心來與員工溝通,變革過程將更順利。
【#165-1】你是否很難同理別人的情緒,或者在面對緊張的職場情境時,無法快速反應對方的情緒需求?