具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
遠距醫療正夯，我們該怎麼做得更好？
A Framework for Designing Excellent Virtual Health Care
Hispanolistic / Getty Images
台灣的防疫政策近期轉向與病毒共存，政府積極呼籲確診病患在家與醫生「視訊看診」，於是「遠距醫療」的概念大量進入國人的視野。在美國，由於早已挺過疫情高峰，推行遠距醫療的經驗也更為豐富。本文以德州大學安德森癌症中心和德州農工大學梅斯商學院共同研發的框架，來展示遠距醫療該如何更周到地考慮病患和護理人員的需求。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 144)
新冠肺炎疫情加速了虛擬醫療的採用，也就是以同步或不同步的方式，遠距提供醫療服務。虛擬醫療不再只是以便利的方式，來加強現場臨床醫療，而是病人、臨床醫生、醫療照護團隊和醫療系統等，都需要的醫療方式。但虛擬醫療的承諾與現實之間的差距很大：利害關係人在盡力使用新典範時，往往得不到自己需要的東西。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 250)我們的目標是縮小這兩者的落差，具體做法是協助醫療系統精進和重新構想本身的虛擬醫療歷程，同時優先考慮醫病雙方的需求。我們的指導原則是以需求為基礎的方法，保留了現場看診的最佳實務，又合理地調整適應虛擬環境的獨有特性。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 590)本文所提出的建議，是美國德州大學安德森癌症中心（University of Texas MD Anderson Cancer Center）和德州農工大學梅斯商學院（Texas A&M University's Mays Business School）共同努力的成果。我們在德...
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
