(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 38)

我們的支付平台公司Xendit之所以能夠生存下來,是因為一次重大的策略轉向。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 320)

那一年是2016年,我們兩人與共同創辦人璜.岡薩雷斯(Juan Gonzalez)和陳博(Bo Chen,音譯),在雅加達的一間小型家庭辦公室裡工作。我們的目標,是為東南亞的人們開發一種零阻力的數位轉帳方式,從我們自己的國家印尼開始進行,因為印尼人擁有手機的機率,高於擁有銀行帳戶或信用卡。我們參考美國的新創公司尋找靈感,首先打造一個可讓個人交易資金的產品,類似Venmo,但隱私程度更高。之後,我們推出一個企業對消費者(B2C)的簡單介面,類似精簡版的Shopify,設計目的是要協助規模非常小的商家,不論他們是透過傳統市集還是Instagram銷售自己的產品。

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然而,市場接受度比我們希望的還要慢,我們很快便了解自己是本末倒置。如果欠缺數位交易和銀行業務的基礎設施,像我們最初的這類應用程式就無法成功。...

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