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新冠疫情的爆發,讓遠距工作的型態愈發普遍,然而,若只是關注於日常工作的安排模式,可能會錯過因疫情而浮現的更大機會:數位經濟工作人才庫有可能大幅擴增。本文作者為了衡量人們對數位經濟工作的興趣,展開一番調查;我們可以從中獲得哪些關於工作的未來發展的啟示?
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新冠肺炎的全球大流行,改變了關於遠距工作的輿論。因為這種轉變,遠距工作在許多數位經濟工作(寛鬆地定義為使用電腦生產數位財貨和服務的工作)更有可能變得尋常,甚至成為這些工作的常態。然而,只聚焦於日常工作的安排,可能會讓我們錯失另一個因為疫情大流行而浮現的重大機會,那就是數位經濟工作人才庫有可能大幅擴增。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 282)員工被派往鹽湖城、邁阿密等所謂「新興之星」(rising star)城市工作是一件事,而全美國的人突然間發現自己也可以參與數位經濟工作,則是另一件相當不同的事。隨著地理障礙被破除,來自更多地方的更多人,開始有機會從事數位經濟工作機會,這可能會帶來深遠的社會影響。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 558)遠距工作興起要發揮如此廣大的影響力,勞動市場的雙方都必須轉變:企業必須接納遠距工作,而數位經濟潛在人才庫的規模必須成長,分布的地理區域也必須擴展。大家都知道,由於疫情的大流行,公司對於遠距工作已經愈來愈處之泰然,有...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
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Q.
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Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




