比起面試，不如讓求職者參與任務測驗

如果你是招聘經理，總希望為職位找到「最佳」人選（無論對這個職位來說代表什麼意思），但怎樣才能找到那個對的人？

問題很簡單，答案卻不簡單，而且不利風險極高。假設沒找到人，可能讓公司進度拖延、也可能讓服務水準下滑，甚至更糟。而假設找錯了人，一般認為代價會是該員工薪資的30％到50％、甚至更高。篩選與僱用員工的傳統方法，本來就已經不精確，而且有鑑於工作的本質正在迅速改變，這些工具也就更為受限。

新創公司總會先把概念打造成一個「最精簡可行產品」（minimum viable product, MVP），測試消費者需求，之後才會打造完善的版本。而在招聘的時候，是否也能應用類似技巧，讓公司能更了解應徵者、將聘僱流程去蕪存菁、讓真正的能力與職務更契合、能找到更多元的人才？我們相信這絕不是夢。

但想做到這一點，必須願意...