Anton Vierietin/Getty Images
員工常常覺得開會毫無必要，也令人筋疲力竭。討厭開會，似乎是員工的共識。但領導人其實沒有領悟到開會的祕訣，就是問對問題。當你在開會時詢問員工「你在哪裡卡關？」，就能為你的團隊帶來許多好處。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由副主編敦畫品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 63)
你上一次在工作會議結束時覺得自己受到鼓舞、激勵或是充滿活力，是什麼時候？如果你跟多數人的想法相同，那麼你的答案會是：幾乎沒有。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 175)團隊會議尤其讓人不敢領教。在大家眼中，團隊會議毫無必要、毫無章法、毫無生產力，也讓人筋疲力竭，充滿壓力。更糟糕的是，它會吃掉寶貴的時間，使重要的專案無法取得進展，而且我們還會疑惑：為什麼在正規的上班時間，好像連一件事也沒做？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 217)我們都討厭開會。但如果不討厭開會呢？如果會議真的可以加快那些現在被會議阻礙的進展呢？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 332)不是所有會議都會受到撻伐。有些會議就讓人趨之若鶩，像是「策畫會議」（mastermind meetings）在創業圈就...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
