關於本文藝術作品／藉由從舞台的後方進行創作，攝影師克勞斯．弗拉姆（Klaus Frahm）的系列作品「第四面牆」（Fourth Wall）聚焦於表演製作的機械複雜性，而這些通常隱匿於幕後。
如何留住人才，降低離職率，始終是企業的難題，而其中一個解決之道，便是架設「內部人才市場」，即在公司內設計媒合平台，讓有各別需求的員工與相應職缺可以即時配對。應該如何打造一個能讓員工與管理階層都滿意的內部人才市場？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 69)
2012年，美國陸軍在東南亞面臨人道主義危機。軍方需要一位工程兵在那個地區領導緊急救援任務──這個人還需要有相關語言、文化與專業上的經驗。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 235)無論是檢視過去部署在那個地區的軍官，還是簡單的履歷搜尋，都沒有太多合適的選擇。但軍方也查詢了自身的內部人才市場「綠頁」（Green Pages）。士兵可以在綠頁上建立檔案，列出相關的個人資訊與專業資訊，並應徵職缺；各單位也能在綠頁上刊登公開的職務說明，並且評估可任用的軍官。就如交友應用程式一樣，如果雙方條件契合，綠頁就會通知雙方。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 373)當軍方在綠頁上發布這個職缺時，理想的候選人正好也在這個平台上尋找新工作。他的履歷並未提到自己過去在這個危險地區工作的經驗，也沒有提到他的文化背景與那個地區的人口有...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
