
Sean Gladwell/Getty Images
根據研究,大約三分之二的專案都沒有成功。一個重要的原因是它們運用的科技停滯不前。如果將AI和機器學習有效投入專案管理,將會在六個關鍵面向帶來大幅變化。本文具體說明這些變化,並建議你該如何做好準備。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 171)
不久的將來,在某一個時刻,一家大型電信供應商的執行長正使用智慧型手機的一個應用程式(app),檢視組織的七項策略計畫。她在手機上輕點幾下,就知道每項專案目前的狀態,以及每項專案已經達到的預期收益百分比。專案章程(project charter)和關鍵績效指標(KPI)片刻即可取得,每位團隊成員的士氣高低和關鍵利害關係人的整體支持度也是如此。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 362)她深入查閱「品牌重塑」(rebranding)計畫的細節。幾個月前,一家大型競爭對手推出一個新的綠色品牌,促使她的公司加快推出自己的永續新產品。人工智慧(AI)驅動的自我調整,有許多都已經出現了,它們都是依照專案經理和專案團隊在計畫一開始所選擇的參數來進行。這個app告知每一項需要她注意的變化,以及可能的風險,並將她必須做的決定放在最優先的位置,也為每一項決定提供可能的解決方案。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 476)執行長在做出任何選擇之前,都會打電話給專案經理。專案經...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




