Artur Debat/Getty Images
今年1月，Google裁員12,000 人，本文作者正是其中之一。他分享自己如何經歷過渡時期，並提出有研究根據的因應策略：自我照顧是第一要務、注意自己在責怪誰、培養信心、專注在你真正想要的。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由資深行銷總監Even品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 88)
2023年1月20日，我（古拉帝）早上5點醒來，準備在6點半和位於法國的一位專案經理開會。我躺在床上，用我還在試用的Google Pixel Watch，看看我有哪些電子郵件。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 130)結果赫然看到，桑達．皮柴（Sundar Pichai）宣布將裁員12,000名員工。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 161)下一封則是Google的人力營運部門寫來，通知我也是其中一員。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 202)我的腎上腺素立刻飆高，想登入公司網路，但忽然登不進去，顯然證明一切都不是我的想像。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 6/ 字數: 266)我第一件想到的事情是：這下我還沒辦法通知那位在法國的仁兄！天啊，我連他...
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
