具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
訂戶一口氣追完劇就跑掉,該怎麼辦?
Tackling the Problem of Subscribers Who Binge…Then Bail

damedeeso/Getty Images
訂閱服務的一個痛點,是訂戶一口氣追完劇就取消訂閱,讓串流業者無法善用顧客的終身價值。為了解決這種「連續流失戶」(serial churners)的問題,本文提出3大策略:訂價客製化、強化顧客忠誠度更高的節目、打造別家沒有的套裝訂閱方案。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 256)
根據尼爾森(Nielsen)的數據,Netflix的《怪奇物語》(Stranger Things)是2022年最熱門的串流節目,上架28天,總觀看時數就來到13.5億小時。對於近年面臨新競爭對手的Netflix來說,這個驚人的觀看數字是個好消息,但也有些不那麼好的消息在扯後腿。根據專門測量訂閱經濟(subscription economy)的Antenna公司數據顯示,《怪奇物語》也是「連續流失戶」(serial churners)最喜歡的節目:這個類別的消費者一口氣追完節目就取消訂閱,摧毀顧客的終身價值。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 503)我們在諮詢工作中花了好幾年時間,協助企業了解我們所謂「超級消費者」(superconsumer)這個族群的價值:這些買家在消費某個類別最多內容的顧客中只占10%,卻占銷售額的30%到70%,利潤占比甚至更高。超級消費者遍布於大多數的產品或服務類別,但隨著愈來愈多企業轉向訂閱模式,新數據揭示了另一個不同的消費者群體,Antenna稱之為「連...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




