具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
說出能推動文化變革的動人故事
Create Stories That Change Your Company's Culture
關於本文藝術作品／卡拉．巴勒爾（Cara Barer）雕塑書籍，重新呈現為美的物件，將它們轉化為藝術。她的作品是探討在現代世界裡，我們運用哪些不斷演變的方式來獲取知識。
公司如想要改變既有的文化以符合策略發展，通常會遭到內部抗拒，窒礙難行。成功推動變革的領導人，都做到了一件事，就是向員工展現一個打動人心的故事……
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由總編輯嘉玲品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 58)
眾所周知，策略與文化一致的企業，績效優於不一致的企業。按照這種想法來看，如果這兩者不一致，很可能就必須改變你的文化。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 161)這件事說起來簡單，要做到卻很難。構成你組織文化的價值觀、信念和規範是無形的，而且遍及你整個組織。它們很難被掌握和操控。而人們雖然傾向於抗拒大多數的組織變革，但尤其敵視文化變革，因為它威脅到固有的行為和關係。
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
