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在會議上被同事貶低，可能會讓你懷疑自己以及與同事的關係出了什麼問題。本文提出一些策略來幫助你應對這種狀況，這些策略包含審視自己的行為、努力表揚勝利、換一種方式表達回饋意見、與主管討論、尋求內部認可、向同事求助。
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在我與安娜（Anna）的指導談話中，她說她覺得沒有受到某位同事支持，她認為這位同事試圖在團隊會議中阻礙她，而非支持她。據安娜說，這位同事，我們姑且稱之為「蒂娜」（Dina），她似乎很喜歡挑毛病，否定安娜的想法，並拉攏其他人一起反對安娜的觀點。可想而知，這種情況使安娜感到脆弱，懷疑自己，並對她所重視的關係失去信任。我是她的高階主管教練，她向我尋求策略來應對這種負面狀況。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 219)如果這種狀況發生在你身上，你可以如何修復？以下是一些可以考慮的策略：
審視自己的行為
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 274)安娜了解到，要改變她和蒂娜之間的關係，第一步是審視她如何與蒂娜及其他團隊成員分享回饋意見。她問自己以下的問題：
- 我是否很快就評判他人或慶祝他們的成功？
- 我可以做些什麼以便在團隊會議中營造正向的氛圍？
- 在團隊會議之前，我要如何緩解與蒂娜的緊張關係？
努力表揚勝利
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 380)......已經是會員？立即登入
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