具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
想聽真心話?三招獲得顧客誠實且實質的回饋
How to Get Honest and Substantive Feedback from Your Customers

SvetaZi/Getty Images
現今常見與顧客的客套互動,其實讓企業失去了許多改進的機會。要獲得真實且具建設性的回饋意見,本文提供了一些重要的想法:評量不是目標,改進才是目標;關注顧客做什麼,而非說什麼;讓尋求回饋意見成為習慣,而非定期執行的措施。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 10)
「目前一切還好嗎?」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 18)「都好,謝謝。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 101)服務生與顧客之間這種「詢問用餐情況」的互動,在世界各地的餐廳中非常普遍。為顧客送上餐點後,服務生詢問顧客是否滿意,幾乎所有的顧客都會反射性地自動回答:「都好,多謝。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 244)表面上看,這似乎是回饋意見循環的開始,卻很少得到真正的回饋意見。服務生很可能並不是在尋求詳細的評語,好比魚皮夠不夠酥脆,或蔬菜是否調味過度。他們是在確保餐點是可接受的,好讓用餐過程可以順利進行。同樣地,食客往往會避免給予具建設性的真實回饋意見,而選擇保持社交禮節並避免一個長時間的互動。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 328)店家與顧客在這種客套的互動下可謂雙輸。餐廳喪失了找到營運缺失、改善自家產品,以及提高聲譽與客源基礎的機會。食客則失去了享受用餐體驗(甚至可能投入情...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




