
Ted and Chelsea Cavanaugh
企業往往以為消費者喜愛永續產品,但結果往往是銷量慘淡。行銷人員若要成功行銷這類產品,必須衡量該產品的永續利益如何影響傳統利益,並依據不同消費者區隔,量身打造適合的行銷方式。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 244)
企業針對產品的永續性特色做行銷時,往往會忽略一項基本事實:顧客在做購買決定時,社會利益與環境利益的影響力比不上基本的產品屬性。消費者在進行購買時,起心動念都是要完成一件特定工作。只有在他們找到某樣東西協助自己做這件工作之後,且只有在他們重視永續之後,他們才會尋求一項附加社會或環境利益的產品。舉例而言,沒有人買巧克力棒是為了改善象牙海岸農民的工作條件。人們之所以買巧克力,首要都是享受小確幸。沒有人買電動車是為了防止氣候變遷。人們之所以買車,是因為需要交通運輸;降低碳足跡只是附加的利益。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 519)許多行銷人員忽略了這項關鍵,高估消費者對於永續產品的胃口。正因如此,近年企業界向市場大舉推出永續產品,但消費者反應冷淡;這類產品往往價格較高,更是箇中原因。儘管現在新上市的消費性包裝產品有48%會加入環境與社會訊息,但是它們在美國整體消費性商品市場的占有率仍然偏低。根據紐約大學永續商業中心(New York University's Center for Sus...
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