具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
團隊關係不和?請嘗試三大策略
3 Strategies to Promote Healthy Working Relationships

Fuse/Getty Images
企業中員工關係的問題,關鍵常常是在於組織上的問題,因此必須從組織層面上來解決。要解決這個問題,本文提供了3個策略:開始傾聽並談論人際關係、提供營造關係所需的真實結構、鼓勵正面關係。
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下面這種經驗是不是聽起來很熟悉?迪米崔(Dmitri)是一位經驗豐富的知識工作者,但他覺得自己在公司裡很難和人好好講話,特別是和那些理應負責協助他完成工作的人(像是IT和人資等等)。不管是電子郵件或口頭對談,對方的態度常常很失禮、不合作,有時甚至讓人覺得非常魯莽。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 244)迪米崔把這個問題上報執行長,執行長說公司一直都有「助人的文化」,「我們的員工會互相照顧」,而且「不會容忍任何不當行為。」但等到迪米崔與自己的副總談這件事時,副總並沒有真正把他的問題聽進去,反而話鋒一轉,開始抱怨迪米崔的同事。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 304)這些互動讓迪米崔覺得莫名其妙:怎麼執行長說的是一套,但實際執行工作的主管在意的又是另一套?到底公司是不是在乎助人這件事?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 401)想解開這個問題,關鍵就在於要體認到這是個組織問題,而不是幾個有問題的同事和一個苛刻上司的問題。這...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




