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產品品質很重要，但你的品牌傳遞什麼價值，也很重要。想要與競爭對手拉開差異，你要思考：你可以給同仁、顧客、以及這個社會，提供什麼獨特的體驗與價值觀？
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在加拿大，有一間豐田汽車的經銷商Charlesglen Toyota，做了一件與眾不同的事：幾乎天天開慶祝派對。不是只有汽車成交才有慶祝活動，如果你只是想來慶祝老同學多年後再會，他們也會敞開大門相迎。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 147)然而，這些看似跟賣車無關、還要額外支出的活動，竟然讓銷量提升了，而且長年業績領先同業，為什麼？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 242)許多人也七嘴八舌地對這個經銷商的CEO提出疑問：「為什麼你想要做這件事？而且天天做，你們持續多久了？同仁接受嗎？若他們不接受，那要怎麼繼續下去？會花很多錢嗎？和廣告費比較起來有少很多嗎……」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 380)做出這項決策的CEO叫提姆（Tim Beach），看起來很嚴肅，一開口卻帶著笑容，話語溫柔。在加拿大Calgary省，單單Toyota的經銷商就超過20家。當提姆開始接手公司的時候，曾花很多的錢打廣告，卻沒有效果，他也找...
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Q.
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Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
