黃麗燕
Margaret Huang
《外商CEO,內傷每一天》的作者,也是 WAVE中小企業CEO品牌領導學的創辦人。之前是李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁,擁有廣告界、媒體界及客戶端逾40年的豐富經驗,以其獨特的先知卓見,協助兩岸三地最多領導品牌引領風騷。在Margaret的領導下,讓1984年成立之李奧貝納,正式於2006年躍居台灣廣告界之領導地位,之後連續11年,維持其第一名之領導地位。
你如何「認知」,決定你面對什麼「課題」
你看到了什麼、遭遇了什麼,不等於你「認知」到了什麼,就如同大家一起坐摩天輪,有人認知到騰空的樂趣,有人認知到高度的恐懼。共同創業的伙伴要一起對焦彼此的認知,才能「統一陣線」,共同面對問題的挑戰。
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2025/01/16
顧客只在乎打折?因為你還未「販賣」獨特的價值
建立品牌,並非短期鋪開知名度,而是在好的產品基礎上,建立消費者對你「獨一無二」的辨識度。如果對消費者來說,你的產品只能落入「打折割喉戰」,那就表示,你尚未彰顯,或尚未讓消費者看到,你有何獨一無二的價值。
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2024/12/16
商場上人與人的關係,只有「契約」與「交易」嗎?
領導者與部屬之間、合作伙伴之間,只有「契約關係」,只剩下「交易」嗎?所謂「在商言商」,這乍看是最單純的關係,若其中一方有意改變,只要調整或終止契約即可,但維持這樣「直截了當」的關係,對領導人而言真的是好事嗎?
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2024/11/19
不執著淘金,反而可以賺到錢?
你有發現嗎?當年的淘金潮中,能真正確保賺到錢的,並不是專注在黃金的淘金客,而是販賣鏟子跟牛仔褲的商人。企業領導人看到商業機會的同時,也不要忘自己真正擅長的核心競爭力,有所取捨,才能長期經營。
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2024/10/22
對手模仿你,其實是對你的最高致敬
若你嘔心瀝血,讓自己的創新點子成功上市,卻發現競爭對手模仿你,把結果「整碗端走」,你必然怒不可遏。然而從另一個角度來看,這表示你的商業判斷正確,不如更進一步建立品牌辨識度,劃出與競爭者的差異。
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2024/09/18
中小企業的CEO,就是最強的品牌力
想要打造品牌,就只能花錢買廣告、買流量?比起資源充沛的大型企業,中小企也或許可以考慮「由內而外」,讓利害關係人充分了解執行長的理念與為人,進而產生認同感,造就獨一無二的品牌力!
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2024/08/19
你要當市場「先進」還是「先烈」?關鍵在消費者有沒有感!
你或許信心滿滿,相信自己的產品具有獨一無二的價值,但如果希望市場接受,成為該領域的「先行者」,關鍵還是消費者的觀感。
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2024/07/16
懷抱利他之心,以「回應他人的期待」建立品牌影響力
如何建立品牌影響力?當你真正想要回應使用者的需求,堅定提供有價值的服務,就能以這個目標拓展業務觸角,在回應他人期待的同時,也建立品牌的高度。
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2024/06/17
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