
Cezaro De Luca/Europa Press via Getty Images
近年,比快時尚更強調快速、便宜的「即時時尚」(instant fashion)搶占市場,特別吸引Z世代消費者;這其中尤以Shein為代表。但在亮眼的營業額與商業模式背後,卻暗藏諸多對社會與環境的危害,值得我們關注。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 121)
在過去30年中,3項科技轉變推動了時尚界的改變。首先,在 2000 年代初,進階數據分析、無線射頻辨識(RFID),以及在地化供應鏈推動了「快時尚」的出現。在接下來的十年中,網際網路推動的電子商務出現,導致直接面對消費者(DTC)品牌的興起。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 222)如今,時尚模式再次被顛覆,這次是由行動商務、人工智慧(AI)、直播購物,以及即時的、真正便宜的產品創造,全部結合起來顛覆了時尚模式──開啟一個我稱為「即時時尚」(instant fashion)的時期。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 337)Shein是實施這種模式的最大和最知名品牌。該公司在不到6年前進入美國,當時的銷售額總計將近15億美元。此後,它的規模成長逾20倍,現在已經超過 H&M,接近 Zara 的規模。Shein的 2025 年營收目標超過500億美元。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 477)時尚對社會和環境的負面影響是有...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




