敏捷雖好，也要慎防陷阱

蘇寧曾經是中國零售業的市場領導者，也是敏捷策略的典型代表。雖然許多傳統零售商在回應新科技和不斷演變的消費者偏好時，會猶豫不決，但蘇寧卻始終迅速抓住數位趨勢和其他的機會。

2009年，蘇寧投身電子商務，開創了線上線下一體化的零售模式。2012年，它開始大幅擴大市場地位，不再局限於原本立足的家電領域，而是進軍其他眾多產業，要和電子商務巨擘一較高下。蘇寧的首批收購目標之一，是婦幼產品線上銷售龍頭「紅孩子」。公司設下一個高遠的目標，要成為「沃爾瑪+亞馬遜」（Walmart + Amazon），計畫在2020年之前，要成立超過300家蘇寧易購門店和50家蘇寧廣場。