具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
e.l.f. Beauty成立20年，仍保有「新創魂」！
The CEO of e.l.f. Beauty on Maintaining a Startup Culture While Scaling
攝影／凱爾西．麥克萊倫（Kelsey McClellan）
一家已經成為業界領導者的公司，如何還能像新創公司那樣充滿熱情、勇猛前進、隨時修正？美國知名美妝公司e.l.f. Beauty執行長現身說法，介紹他如何在積極擴張事業版圖的同時，又能維持他極為重視的新創文化。
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2024年，e.l.f. Beauty成為美國最暢銷的大眾美妝品牌公司（以單位銷售量來衡量），超越了所有傳統競爭對手。這是一個重大的里程碑，我在每週給我們500位團隊成員的其中一封短信中，恭喜大家達到這個成就。但我們並未停下腳步大肆慶祝，而是立即自問：我們的銷售額（美元）可以多快從第二名也登上第一名？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 320)這種抱負、專注和速度，自e.l.f. Beauty在20年前成立以來，就已經是我們企業文化的一部分。即使我們已經成為美妝產業的要角，我們仍舊像新創公司那樣運作。我們在明確的願景、使命和價值觀的驅動下不斷前進。我們做起事來就是一個沒有層級之分、充滿熱情和高績效的團隊。我們生活就是一個團隊，帶著一個夢想。而且我們不斷探索如何改進、如何成長。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 406)像這樣在擴張的同時致力維持我們又小又有拼勁的心態，加速了我們的成功。這也就是為什麼我們的淨銷售額和市占率達到連續22季的成長，而且2024......
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