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吉歐姿娜.巴特納格爾
吉歐姿娜.巴特納格爾
Jyotsna Bhatnagar
印度古爾岡(Gurgaon)管理發展學院(MDI)人力資源管理學教授,以及校友關係委員會主席。
當公司裡人人都想成為自由工作者
人力資源管理
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HBR個案
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拉克許.博拉
、
吉歐姿娜.巴特納格爾
黑鳥廣告公司始終秉持家庭文化、協助員工職涯成長的文化,於是他們讓一位具有潛力的明星設計師,離職成為自由工作者。未料此舉引發其他同事跟進,出現員工大批離職的危機,這該如何是好?
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2022/02/25
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留不住人才誰之過?
人才管理
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HBR個案
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蘇南達.那雅克
、
吉歐姿娜.巴特納格爾
三年前,為了作為醫病之間聯絡的管道,這家印度醫院設立了「病患服務專員」這個新職務。沒想到,三年後,這個新設立的職位,不僅成了醫病關係的重大阻礙,醫院領導人還得開始擔心,是否會因此把醫師都趕走了。
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2017/12/25
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應該迎回叛徒嗎?
聘雇
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HBR個案
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吉歐姿娜.巴特納格爾
、
納庫爾.古普塔
他曾是這位創業者的得力助手,他和創業者曾是最佳組合,但在這家新創公司漸上軌道之際,他卻為了更高的薪水,到競爭對手公司任職。如今公司重回軌道,創業者為了讓業務更上層樓,又考慮聘回這個投奔敵營的同事。
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2016/12/01
分享:應該迎回叛徒嗎?
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