「精疲力竭」就像一般的壓力，各管理階層的人都會碰到，雖然表現出來的徵兆或程度有所不同，卻有共同的特徵。高層經理人可以採取某些步驟，盡可能避免心理上的疲倦。

在追求第二事業的道路上，年齡和成長帶來了另外一些重要的考量因素。年輕時，密集的培訓、長時間工作、輪班或頻繁出差可能能夠滿足年輕主管的雄心壯志，但隨著年紀增長，他們可能會發現這種工作節奏太過疲憊，同時也會意識到與工作相比而言，生活品質的優先順序已經有所轉變，工作報酬也不再是唯一的吸引力。