儘管以併購為基礎的成長策略廣受歡迎，執行時的挑戰卻非常大，有四到八成的併購無法達成目標。為了解高失敗率背後的原因，早就有不少研究人員仔細檢查財務特性、能力匹配度，以及像是文化等人文因素。這當中遺漏了一項，就是針對促成併購成功的集體領導能力，進行的實質量化研究。