帕斯卡
Richard Pascale
牛津大學的協同院士,也是聖塔菲研究中心(Santa Fe Institute)的訪問 學者。曾任教史丹佛大學商學研究所達二十年之久,目前是全球首屈一 指的企業顧問、暢銷書作者,也是備受敬重的學者。帕斯卡博士是紐約 時報暢銷書《日本的管理藝術》的作者之一,也是《刀口上的管理》 (Managing on the Edge)一書的作者。帕斯卡在《哈佛商業評論》上所 發表的文章〈禪與管理藝術〉(Zen and the Art of Management)榮獲麥 肯錫獎。他曾與數十位財星雜誌五百大公司的執行長及最高經營團隊成 員密切合作,共同推動組織轉型。
「再創」的雲霄飛車:以現在作賭注,創造有實力的未來
柯達、IBM、美國運通、通用汽車這幾家公司,最近分別開革了他們的最高執行長。這些人統統是能力高強、紀錄輝煌的高階經理人。這些人每個都曾承諾要讓公司大翻轉,也都為了實現承諾而帶頭實施組織瘦身、層級縮減以及組織再造的計畫。事實上,他們所做的這些努力,多半都有助於降低成本、增加生產力、提高獲利力──至少能維持一段時間。然而,儘管活動熱烈進行,這些公司的競爭力卻每下愈況,最後終於讓董事會覺得不能不有所行動。
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2007/01/01
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