強納森.伯曼
Jonathan Berman
為《財星》雜誌五百大企業和投資人,提供進入新興市場的建議。他是哥倫比亞大學溪谷中心(Columbia University’s Vale Center)的資深研究員、Dalberg顧問公司的資深顧問。更多資訊可見 www.JonathanBerman.net。他的推特帳號是@Jonathan_Berman。他的新書是《在非洲成功:執行長們對新興大陸的洞見》(Success in Africa: CEO Insights from a Continent on the Rise)。
IBM挑戰新興市場
透過解決邊疆市場的重大社會挑戰,全球化企業便能在快速成長的「邊疆市場」裡獲得競爭優勢(編按:邊疆市場,frontier market,通常是指發展程度較新興市場更低、規模較小、高風險但可能有高報酬的市場)。《哈佛商業評論》曾以「主動促成經濟發展而致勝」(playing development to win),來說明這種做法。IBM便是一例(請參考本文作者在本刊網站上的部落文〈奇異與IBM 以全球發展致勝的關鍵〉)。
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2015/08/01
剖析IBM新興市場策略的三大支柱
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2014/12/24
奇異與IBM以全球發展致勝的關鍵
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2014/05/07
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