金寶湯公司總裁兼執行長丹妮絲．莫里森，分享如何推動公司變革，達成新使命。他們更新公司的「領導模型」，將「推動組織共識」改為「推動決策」；並著手重新打造公司「穩扎穩打」的文化，以克服公司缺乏勇氣的問題。