商業模式牽涉到企業運作的許多層面，改革起來非常困難，不過，專門開發和生產特殊自行車和摺疊式自行車的太平洋自行車公司，把內外在困境化為翻修商業模式的契機，把顧客價值主張、利潤公式、關鍵資源和流程等商業模式的要素，全都重組更新，成功從規模經濟、價格競爭的泥淖中脫身，轉型成為精緻客製化的差異化競爭者。

如何讓創新主動來投靠？ 太平洋自行車靠著塑造最佳的研發環境，不僅吸引眾多創意十足的設計師，也為自己找到更多遍布全世界的客戶，創造公司的高附加價值。