傳統上，以單項產品的差異化創造市場優勢的競爭策略，在這個注重連結、科技發展、複雜多變的環境中，已不再適用；以更多樣貌的跨界協作、廣納利害關係人的生態系統策略，逐漸成為生存之道。那麼，該如何打造適合自己的獨特系統呢？

一場電動機車的規格與銷售之爭，已在台灣市場逐漸加溫當中。眼看新創公司「綠動」不斷擴大市占率，同時也拉攏了幾家競爭對手加入陣營，在電動車新事業發展上，究竟應該要仰賴自主研發？還是要擁抱競爭對手的能源規格？燃油機車大廠「萬豐」內部持續爭論著……。