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科林.費雪
科林.費雪
Colin M. Fisher
倫敦大學學院管理學院(University College London' School of Management)組織與創新副教授,著有新作《集體優勢》(The Collective Edge: Unlocking the Secret Power of Groups)。
戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
自我管理
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紙本文章
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傑佛瑞.葉
、
科林.費雪
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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2025/04/29
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別用微觀管理協助員工
領導之人員管理
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紙本文章
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科林.費雪
、
泰瑞莎.艾默伯
、
茱莉安娜.畢樂默
組織中隨處可見的協助,與優秀的績效相關,但領導人如果用不正確的方式伸出援手,可能會落入微觀管理的陷阱,導致員工反感。只要採用三大策略,便能適時提供協助,提高員工的績效。
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2020/12/30
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設計互助網絡圖
組織文化
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紙本文章
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茱莉安娜.畢樂默
、
泰瑞莎.艾默伯
、
科林.費雪
在知識工作時代,互助極為重要。但自動自發的互助風氣很難培養,因此成了領導人的管理挑戰。IDEO這家知名的設計公司,把互助合作變成工作常態以後,大多數員工都有廣泛的互助關係,因而充分解放了創意。
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2014/01/01
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