羅伯.克羅斯
Rob Cross
美國貝伯森學院(Babson College)全球領導力講座教授、企業生產力研究所資深研究副總裁,與凱倫.狄倫(Karen Dillon)合著《微壓力:小情緒如何累積成大問題?》,並著有《超越協作超載》(Beyond Collaboration Overload)。
團隊中難以承受之重
組織中的團隊協作過多,不僅會讓員工精疲力竭,甚至會因此耗損生產力。如何避免這樣的事情發生?作者認為領導人應採取行動,妥善管理公司中的協作,包括畫出需求與供給圖、刪減或重新分配工作、獎勵較有效率的協作。
收藏
分享
2016/01/01
別讓人脈網豐沛的人員成為溝通瓶頸
當一間企業只有幾個人身處人際網路核心時,他們很可能變成公司最大的弱點。
收藏
分享
2013/07/25
連結「社群」執行力
在大多數企業內,實際的工作是透過人脈關係,以非正式方式完成的。企業主管要如何管理這類無固定形態的人脈網絡?首先,要把重點放在發揮四種關鍵聯繫作用的員工身上。
收藏
分享
2011/10/15
人脈鋪出發達之路
一個成功的高階主管,會慎選自己結交的對象,也會從這些盟友身上充分獲得益處。由於人脈對經理人如此重要,更沒有犯錯空間。因此,本文提出容易陷入社交陷阱的六種經理人類型,以及成功開展人脈網絡的四大步驟。
收藏
分享
2011/07/01
首頁
最新
主題
雜誌
個人
選單