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蘇利蘭‧達蘇
Sriram Dasu
南加州大學馬歇爾商學院作業管理副教授,出版多篇關於供應鏈管理與服務作業管理的論文,包括〈充分利用工廠的國際網路最高效率〉(Optimizing an International Network of Plants)、〈補償服務期待之本質〉(Nature of Service Recovery Expectations)、與 〈非固定服務項目不滿意之動態程序模式〉(A Dynamic Process Model of Dissatisfaction for Unfavorable, Non-routine Service Encounters)。目前與理查德‧蔡斯合寫《服務的科學》,將行為科學的發現轉變為服務設計與改善的指導方針。電子郵件信箱 Sriram.dasu@marshall.usc.edu.
讓服務更完美的祕訣  運用行為科學研究顧客體驗
關於服務管理,有什麼我們不知道的嗎?過去十五年來,許多學者與業者研究這個題目。他們應用排隊理論處理銀行顧客排隊的問題,將客戶服務中心奉若神明,以千分之一秒來評估回應時間,並且建立以「關鍵時刻」、「服務補償」、「取悅顧客」為中心的思想信仰。
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2007/01/01