作者進行研究，探討高階主管需要哪種類型的建議，以及取得這類建議的方式。結果顯示，他們必須尋求公司外部受矚目的資深領導人，才能得到這樣的指導。但這樣的安排，還是有些棘手的層面，例如，導師和學員如何配對。

對組織來說，任命新的領導人，是非常重要的事。因此，組織應該盡可能地為新上任的主管設想周全，讓他能有個最好的開始。當然，對新領導人來說，轉換到更重要的職務、負起更大的責任，上任之初也同樣是他的關鍵時刻。