近年來在政治、經濟、社會與環境領域的變動，讓我們傳統的工作型態已經改變，比如混合工作、與AI協作、新舊世代交流、更多元的文化，還有更永續的工作流程。但這些變化並非已經停止，而是仍在發展中。這波潮流會如何前進？透過三個焦點，我們可以提前為未來的工作樣貌與管理做準備。 

想展現領導力，必須掌握三項關鍵動態情況：一是領導人要不斷展現創造營收的能力。二是同儕必須相信領導人是為了他們的利益。三是在行使自己的控制權和賦予同儕自主權之間達成平衡。這些動態相互關聯，領導人必須管理它們。