台灣企業面對全球競爭、產業轉型與升級，以及該如何永續成長發展的難題時，應該也把併購納入企業的策略選項，而非固守舊有模式。成功的併購就像成長的催化劑，一加一大於二的綜效使企業得以化蛹成蝶。併購並不遙不可及，惟需轉化決策思維，審慎評估衡量效益與風險後，果斷的執行。本導讀解析台灣企業與環境所面臨的問題，整合《哈佛商業評論全球繁體中文版》六篇文章，從併購的動機、方法、整合、案例，提供一套完整的架構，引導讀者閱讀這些文章，以更廣的思維重新定位成長策略。