隆納德.海菲茲
Ronald A. Heifetz
在哈佛大學甘迺迪政府學院(John F. Kennedy School of Government at Harvard University)教授領導學,是劍橋領導公司(Cambridge Leadership Associates)合夥人。他是《調適性領導》(Leadership Without Easy Answers )一書的作者, 也是《火線領導》(Leadership on the Line: Staying Alive Through the Dangers of Leading)一書的共同作者。 Donald L. Laurie唐諾.羅利任職於美國波士頓的國際牡蠣顧問公司(Oyster International),為企業和私募基金公司提供成長與創業方面的諮詢顧問服務。著有《領導人的工作》(The Work of Leader)。
領導的工作
追隨者想要從他們的領導人那裡,取得舒適、穩定,以及解決方案。但那只是照料而不是領導。真正的領導人,會提出困難的問題,並把追隨者帶出舒適區。然後,他們會管理因而產生的痛苦。
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2015/06/22
領導人生存指南
帶領企業度過變革時期,必須面對很多危險,領導人甚至可能會在過程中垮台。為了避免這類危險,成功達成轉型的任務,領導人必須借助一些基本原則,來管控自己表現在外的行動,同時穩定自己內心的感受。
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2010/02/01
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