馬歇爾‧費雪
Marshall L. Fisher
史蒂芬‧黑門(Stephen J. Heyman)榮譽教授,並任賓州大學華頓學院服務與生產管理中心(Fishman-David Center for Service and Operations Management)主任。曾為湯廚濃湯(Campbell Soup)、通用汽車、IBM以及安盛諮詢(Andersen Consulting)公司的顧問,現為國家工程學院(National Academy of Engineering)會員。其目前研究範圍側重於供應鏈管理與零售業。除《哈佛商業評論》外,其著作亦可見於《作業研究》(Operations Research)。
你的產品該採用何種供應鏈?
從來沒有這麼多科技與腦力用在供應鏈績效的改進上。櫃檯的掃描機讓各零售點得以捕捉住顧客的聲音。而電子資料交換系統則讓供應鏈上上下下都能聽到這個聲音,並藉由彈性的製造生產、自動倉儲系統以及快速的物流輸送以資因應。而諸如快速回應、有效消費者回應、精準回應、大量顧客化、製造瘦身(lean manufacturing)與靈活生產製造等新觀念,則讓這些新科技提昇供應鏈的績效得以應用。
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2007/01/01
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